Administrativo
Rotinas documentadas, contratos organizados, obrigações no prazo. Fim do “estava na minha cabeça”.
- Processos escritos e checklist de rotina
- Organização de documentos e prazos
- Controle de fornecedores e contratos
Consultoria empresarial · Joinville e região
Sua empresa vende. Mas você sabe quanto sobra?
A GL Company organiza a gestão do seu negócio em quatro frentes: administrativo, atendimento ao cliente, financeiro e comercial. E devolve para você o controle e o número em que dá para confiar.
30 minutos, sem custo e sem compromisso. Você sai da conversa com três ajustes práticos, contrate ou não.
Se você se reconhece em alguma dessas frases, a conversa é com a gente.
Trabalho o mês inteiro e no fim não sobra nada.
Não sei separar o que é meu do que é da empresa.
Faço preço olhando o concorrente, porque não sei meu custo.
Só descubro que o mês foi ruim quando a conta não fecha.
A gestão que o seu negócio ainda não tem
Quatro frentes, um método só. Você escolhe por onde começar, e a gente costuma começar pelo dinheiro.
Atendimento ao cliente
O cliente que já é seu vale mais que o próximo. A gente estrutura a base, o retorno e o pós-venda.
- Cadastro de clientes e histórico
- Rotina de retorno e recuperação de inativos
- Padrão de atendimento e resposta
Financeiro
O coração do trabalho. Fluxo de caixa, separação entre pessoa física e jurídica, preço com margem real.
- Fluxo de caixa e resultado mensal
- Separação PF × PJ e pró-labore definido
- Precificação e ponto de equilíbrio
Comercial
Meta que existe, rotina que acontece e um funil que não depende só de você.
- Metas e indicadores de venda
- Rotina e script comercial
- Comissionamento e acompanhamento
Como a gente trabalha
Um método em quatro fases. Nada de diagnóstico de gaveta.
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01
Enxergar
Semanas 1 e 2
Levantamos os números reais, separamos pessoa física de jurídica e apuramos o resultado de verdade.
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02
Organizar
Semanas 3 a 6
Plano de contas, rotina de caixa, pró-labore definido e controles funcionando.
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03
Decidir
Semanas 7 a 10
Precificação, metas, indicadores e um painel que responde as perguntas certas.
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04
Crescer
A partir do mês 4
Rotina comercial, automação e reunião mensal de resultado.
O Diagnóstico 360 não termina numa apresentação
Termina com ferramenta funcionando na sua mão.
- Relatório completo com o retrato financeiro do seu negócio e os achados priorizados
- Plano de ação de 90 dias, com prazo e responsável em cada item
- Planilha de gestão configurada para o seu setor, pronta para uso diário
- Separação entre pessoa física e jurídica, com pró-labore calculado
- Tabela de preços revisada, item por item, com a margem real de cada um
- Reunião de apresentação ao vivo, nunca por e-mail
Antes de contratar qualquer coisa, descubra em que pé você está
Na primeira conversa a gente aplica o Termômetro da Gestão: doze perguntas objetivas que colocam a sua empresa em uma de quatro faixas. Leva dez minutos e o resultado é seu, contrate ou não.
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0–11
Crítico
A empresa opera no escuro. Começa por separar o que é seu do que é dela.
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12–20
Frágil
Existe controle, falta rotina. O ganho está em implantar o ciclo mensal.
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21–28
Em construção
A base está de pé. Agora o dinheiro está em preço e margem.
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29–36
Maduro
Gestão funcionando. O trabalho passa a ser crescimento.
É para você se:
- Fatura entre R$ 20 mil e R$ 300 mil por mês
- Tem de 1 a 20 pessoas no time, contando você
- Está disposto a olhar os números uma vez por mês
- Quer parar de misturar o caixa da empresa com o seu
Não é para você se:
- Procura só uma planilha pronta, sem acompanhamento
- Não pretende mudar nada na rotina
- Espera resultado sem entregar as informações do negócio
- Está buscando serviço de contabilidade. Isso quem faz é o seu contador, e a gente trabalha junto com ele
O retrato de uma marmitaria
Oito funcionários, balcão e delivery. É o porte de negócio que a gente atende todo mês, e a conta costuma ser esta.
O dono achava que lucrava
R$ 28.000
O lucro era, de verdade
R$ 11.850
Faturamento de R$ 92.400 no mês e o dono achava que lucrava perto de vinte e oito mil. Ao apurar de verdade, com folha, encargos, custo de mercadoria e embalagem cada um no seu lugar, o lucro era R$ 11.850. E R$ 26.300 saíam do caixa em retiradas sem critério, mais que o dobro do que a empresa gerava, deixando R$ 2.140 em conta para girar o mês seguinte. O controle era um caderno e o extrato do banco.
Em 90 dias de controle financeiro:
- Caixa lançado todo dia, em dois minutos
- Custo por marmita apurado item a item
- Pró-labore fixo no lugar das retiradas
- Preço corrigido e margem de volta
O dono passou a saber, todo dia, quanto entrou, quanto saiu e quanto daquilo era dele. As retiradas viraram um valor fixo no dia 5, o preço da marmita subiu depois da conta de custo, e o caixa parou de ser tapado com boleto empurrado para a frente.
Estudo de caso publicado sem identificação, com autorização do cliente.
Perguntas que a gente sempre ouve
Quanto custa?
O diagnóstico inicial de 30 minutos é gratuito. O Diagnóstico 360 completo e os planos de acompanhamento têm valores apresentados na primeira conversa, depois de entender o tamanho do seu negócio. Não faz sentido cobrar igual de quem fatura 20 mil e de quem fatura 200 mil.
Vocês substituem meu contador?
Não. Contabilidade é obrigação legal e quem faz é o contador. A gente cuida da gestão do negócio e trabalha junto com ele, inclusive levando informação organizada, o que costuma facilitar a vida dos dois lados.
Preciso ter sistema ou planilha?
Não. A ferramenta vem com a gente, já configurada para o seu setor. Se você já usa alguma coisa, a gente aproveita o que funciona.
Quanto tempo por semana eu vou precisar dedicar?
Dois minutos por dia para o lançamento e 45 minutos por mês na reunião de resultado. Menos que isso não muda nada; mais que isso tira você do que faz a empresa faturar.
Atende fora de Joinville?
Sim. Atendemos presencialmente Joinville, Garuva, Itapoá e Araquari, e à distância o restante do país.
Em quanto tempo eu vejo resultado?
Clareza, na primeira semana. Efeito no bolso, geralmente entre o segundo e o terceiro mês, que é o tempo de corrigir preço e organizar o caixa.
Trinta minutos podem mudar como você enxerga sua empresa
Sem custo, sem compromisso e sem apresentação de vendas. A gente olha seus números, devolve três constatações e você decide o que fazer com isso.
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